8月9日，集团公司召开2026年上半年生产经营分析通报会，全面总结上半年生产经营状况，深入分析面临的困难和问题，安排部署下半年经营工作。集团公司党委主要负责人主持会议，领导班子成员，各部门（公司）负责人参加会议。

 会议分两个阶段进行。第一阶段，对重点项目及经营场所开展实地观摩。第二阶段，召开会议，通报各部门（公司）绩效考核情况，经营业绩排名靠前的两名公司负责人作了交流发言，排名靠后的两名公司负责人作了表态发言，集团公司主要负责人作了点评讲话。

 会议指出，上半年，集团公司全面落实市委、市政府主要领导调研讲话精神，扎实开展"百日攻坚"行动，承压奋进、实干突围，主要经营指标实现了"双过半"。下半年要准确把握当前发展面临的机遇与挑战，以更高站位、更严标准、更实举措，凝心聚力，加压奋进，确保圆满完成年度各项指标任务。

 会议要求，要奋力决战全年，统筹抓好化债、改革、经营、项目、安全等各项工作，持续推动市场化、实体化转型。要树牢实干导向，推动资源、晋升、奖励向一线实绩人员倾斜，让担当实干者得实惠、有舞台。要强化刚性问责，对不作为、慢作为、推诿扯皮人员从严追责问责，坚决整治躺平懈怠风气。要强化人才培养，搭建年轻干部成长梯队，着力补齐专业能力短板。要深化作风整治，坚决破除形式主义、拖沓低效积弊，以钉钉子精神推动各项工作落地见效。要严明廉洁纪律，紧盯项目招标等风险领域，常态化开展警示教育，营造清清爽爽、干干净净的发展环境。