8月18日，集团公司召开重点工作督导推进会，传达贯彻市长办公会议精神，部署推动资产盘活、账款清欠、业务转型等重点任务落实。集团公司党委主要负责人主持会议并讲话，领导班子成员、各部室负责人、相关工作专班人员参加会议。

 会议听取了领导班子成员、相关专班人员关于资产盘活、账款清欠等工作进展情况汇报，针对工作难点、堵点问题逐项进行研究，细化明确落实举措，对下一阶段重点任务进行了安排部署。

 会议要求，要强化目标导向，紧扣年度发展目标，将任务分解细化到人、量化到天，特别对重点难点工作要建立台账、挂图作战，保障各项工作按节点高效推进。要主动担当作为，对债务化解、资产盘活、账款清欠等重大任务，要聚焦问题，迎难而上，聚力攻坚，圆满完成既定目标，力争取得大的突破。要全力加快发展，聚焦主责主业，主动开拓市场，提升服务品质，集中力量培育新产业和利润增长极，不断提升经营质效和盈利能力。要完善督办机制，进一步优化内部督办流程，形成“部署—执行—检查—反馈—改进”的闭环管理体系，及时发现并解决推进过程中的堵点和问题，确保各项任务快速高效落实。